Ditapis dengan
Strategi Pemasaran Usaha Penjualan Pada Kios Ud. Cahaya Tani Desa Tadui Kecam…
Strategi Kios Ud. Cahaya Tani memberikan penetapan harga jual produk pertanian yang terjangkau atau lebih rendah dibandingkan dengan pesainggnya dan produk pertanian memiliki jaminan berkualitas. promosi produk melaui teknologi media sosial yang berpengaruh di masyrakat seperti Facebook dan whatsApp.
- Edisi
- Cet. 1
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- vii, 60 hlm; 29 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- R 2020 IRP s
Analisis Strategi Pemasaran Barang Elektronik Pada Toko Suara Mas Putra Di De…
Penjualan produk elektronik pada toko Suara Mas Putra di Desa Tarailu dengan cara penerapan strategi pemasaran, dimana hasil penelitian menunjukkan dengan cara memaksimalkan peomosi seperti pembagian brosur, menggunakan media digital dan melakukan penjulan secara langsung pada konsumen.
- Edisi
- Cet. 1
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- xi, 70 hlm.; 28 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- R 2020 SIT a
Analisis Strategi Pemasaran Barber Bankers Dalam Menghadapi Persaingan Di Kab…
Strategi pemasaran penawaran jasa pemotongan rambut pada Barber Bankers sudah efektif eksternal dengan menggunakan analisis strengths, weaknesess, opportunities and treaths ( SWOT )
- Edisi
- Cet. 1
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- ix, 675 hlm.; 28 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- R 2020 OMA a
Analisis Strategi Pemasaran Bahan Bangunan Pada Toko Erwin Di Kecamatan Tapal…
Strategi promosi yang dilakukan dengan menggunakan media sosial seperti Face Book, Whatshap dan konsumen sendiri sebagai brosur berjalan bagi konsumen lainya. Strategi harga yang diterapkan adalah dengan menyusaikan daya beli konsumen yang artinya toko menyediakan barang yang ditawarkan dengan berbagai jenis harga sehingga konsumen dapat menyusaikan dengan daya beli atau kemanpuannya.
- Edisi
- Cet. 1
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- xii, 65 hlm.; 28 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- R 2020 NUR a
Strategi Pemasaran Produk Tabungan Bank Syariah Mandiri Mamuju
Strategi Pemasaran Produk Tabungan Bank Syariah Mandiri Mamuju meliputi beberapa strategi yakni strategi jemput bola, membangun jaringan, memberikan servise excellent dan memberikan fasilitas yang memuaskan untuk meningkatkan kepercayaan dan kepuasan nasabah sehingga nasabah yang ada tidak akan lari dari bank.
- Edisi
- Cet. 1
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- ix, 82 hlm.; 28 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- R 2020 RAS s
Analisi Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan semen Tiga Roda Pada …
Berdasarkan diagram bobot dan rating pada setiap unsur matriks swot dapat diketahui ahwa posisi PT. Mekar maju Jaya pada sat ini barada pada psisi kuadran I merupakan situasi yang sangat menguntungkan memiliki koordinat internal : (skor total kekuatan - skor total kelemahan) 2,56 - 0,93 = 1,63 sedangakan koordinat ekternal : 2,08-0,85 = 1,23 jadi titik koordinatnya terletak pada (1,63 dan 1,23)…
- Edisi
- Cet. 1
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- xii, 89 hlm.; 28 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- R 2020 IMA a
Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Produk Siaran…
Strategi pemasaran yang diterapkan PT. Minc Sky Vision Kaupaten Mamuju sudah aik dan dapat meningkatkan volume penjualan produk siaran televisi, dapat dilihat dari hasil analisis data nilai faktor internal dengan total nilai skor item kekuatan lebih besar dibanding skor item kelemahan dan faktor eksternal dengan total nilai skor item peluang leih besar dibanding skor item ancaman.
- Edisi
- Cet. 1
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- xi, 60 hlm.; 28 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- R 2020 MUH a
Analisis Strategi Pemasaran Pada Pemasaran Pada Mandala Motor Cabang Mamuju
Hasil dari analisis tabel kudran mandala motor cabang Mamuju berada pada posisi kuadran yang pertama, ini menunjukan ahwa perusahaan berada pada posisi yang sangat menguntungkan dengan memiliki kekuatan dan peluang, yang dimana dapat digunakan sebagai pemanfaatan peluang untuk meningkatkan volume penjualan dimasa yang akan datang.
- Edisi
- Cet. 1
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- viii, 70 hlm.; 28 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- R 2020 MUH a
Analisis Strategi Pemasaran Pada Warkop Teras Mamuju Di Kabupaten Mamuju
Hasil analisis Swot ahwa hasil EFAS ( Ekksternal Factor Analisys) masing-masing diperoleh nilai untuk peluang diperoleh nilai 1,87 dan ancaman diperoleh nilai 0,52 bahwa warkop teras mamuju memiliki nilai peluang leih besar dibandingkan nilai ancaman. Nilai Ifas variabel kekuatan dan kelemahan masing-masing diperoleh kekuatan dngan nilai 1,48 dan kelemahan diperoleh nilai 0,83 hal ini berarti …
- Edisi
- Cet. 1
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- xi, 47 hlm.; 28 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- R 2020 ARY a
Analisis Strategi Pemasaran Toko Fajar Bangunan Di Kabupaten Mamuju
Dari hasil diagram bobot dan ranting pada setisp unsur SWOT dapat diketahui bahwa posisi Toko Fajar Bangunan pada saat ini berada pada posisi yang dengan keadaan yang menguntungkan bagi Toko Fajar Bangunan strategi yang diterapkan adalah dengan mendorong kebijakan yang agresif dan perusahaan menargetkan pemasaran produk dalam beberapa bagian segmen pasar, dengan pertimbangan adanya keterbatas…
- Edisi
- Cet. 1
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- ix, 56 hlm.; 28 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- R 2020 NAH a
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah